En esta entrada vamos a exponer el siguiente ejemplo:
Tenemos una empresa que distribuye productos eléctricos y que realiza las siguientes operaciones durante el año 1:
Primero, el 1 de febrero del año1 un cliente A le hace un pedido por valor de 5.000 euros. Le envía la mercancía y emite la factura, en la que consta un descuento por pago inmediato de 250 euros. El envío se devuelve el 15 de febrero por que no se ajusta estrictamente a lo que demandó el cliente.
Segundo, el 1 de marzo vende a la empresa B unos productos por valor de 15.000 euros con un descuento por volumen del 7% y otro descuento por pago inmediato de 3%. El 30 de marzo B comunica que el envío ha llegado tarde y con desperfectos con lo que decide que los devolverá. Sin embargo, acuerda quedarse la mercancía contra una rebaja de 2.000 euros.
Tercero, el 1 de septiembre la empresa comunica a B un descuento de 1.500 euros por llegar al volumen estipulado de compras durante el año. Pero ese mismo un proveedor habitual de la empresa le anuncia que le concede una bonificación de 2.000 euros por el mismo motivo.
Cuarto, el 1 de diciembre atiende el pedido de C. El precio estipulado es de 20.000 euros. Como es un material delicado se envía en cajas metálicas con un cargo de 1.000 euros, con posibilidad de retorno. En cuánto al pago, se giran 5 letras de idéntico valor con un vencimiento en cuatro meses cada una.
Quinto, El 20 de diciembre, como paso previo al inventario, C decide quedarse con la mitad de los envases y retornar los otros a la empresa.
Sexto, el 31 de diciembre elabora la información relativa a los ingresos y otras cuentas, en dónde las ventas primer semestre 2.000.000 euros Ventas segundo semestre 1.000.000 euros.Devoluciones 100.000 euros, descuentos promoción 3.000 euros, descuentos pago inmediato 3.000 euros, rapels 2.000 euros, comisiones por operaciones habituales de intermediarios 100.000 euros, ingresos financieros por intereses de créditos comerciales 75.000 euros e IVA repercutido 350.000 euros.
Séptimo, La empresa constituye con D un negocio de cuentas de participación en la que la empresa participa con el 20% del beneficio, pero no la gestiona. El 31 de diciembre el beneficio ascendió a 1.000.000 euros.
Vamos a contabilizar las operaciones con los asientos apropiados:
1 de febrero : CONTABILIZACIÓN DE LA VENTA
5.747,5 (430) clientes a (700) ventas de mercaderías 4.750
(477) HP , IVA repercutido 997,5
Nota: se aplica el descuento directamente.
El 15 de febrero : DEVOLUCIÓN
4.750 (708) devoluciones de ventas y operaciones similares a (430) clientes 5.747,5
997,5 (477) HP, IVA repercutido
Para el segundo punto los asientos de las operaciones son:
el de 1 de marzo: LA VENTA
Tenemos que el pedido asciende a 15.000 euros, con descuento pago inmediato del 3% , es decir, 450 euros y un rapel del 7% , 1.050 euros que arroja un importe neto de 13.500 euros al que se le aplica un IVA del 21% 2.835 euros siendo el total a pagar de 16.335 euros.
16.335 (430) clientes a (700) ventas de mercaderías 13.500
(477) HP, IVA repercutido 2.835
30 de marzo: ACUERDO DE LA REBAJA
2.000 (708) devoluciones de ventas y operaciones similares a (430) clientes 2.420
420 (477) HP, IVA repercutido
En la cuenta 708 se contabilizan los envíos devueltos por los clientes, por incumplimiento en el pedido. También en esta cuenta se contabiliza los descuentos y similares originados por la misma causa que sean posteriores a la emisión de la factura.
Para el tercer punto:
el 1 de septiembre: RAPELS CONCEDIDOS
1.500 (709) rapels sobre ventas a (430) clientes 1.815
315 (477) HP , IVA repercutido
2.420 (400) proveedores a (609) rapels por compras 2.000
(472) HP , IVA soportado 420
Para el cuarto punto:
1 de diciembre: LA VENTA
25.410 (430) clientes a (700) ventas de mercaderías 20.000
(437) envases a retornar por clientes 1.000
(477) HP , IVA repercutido 4.410
1 diciembre: LOS GIROS
25.410 (4310) efectos comerciales en cartera a (430) clientes 25.410
Para el quinto punto:
el 20 de diciembre: VENTA DE ENVASES
1000 (437) envases a retornar por clientes a (704) ventas de envases 500
105 (477) HP , IVA repercutido (430) clientes 605
Para el sexto punto:
La cifra de negocios de la empresa será la siguiente:
Ventas primer semestre 2.000.000
Ventas segundo semestre 1.000.000
Comisiones por operaciones habituales 100.000
- devoluciones -100.000
- Descuentos promoción - 3.000
- Descuentos pago inmediato - 3.000
- Rapels - 2.000
TOTAL 2.992.000
No se debe integrar los ingresos financieros de los créditos comerciales ni el IVA repercutido.
Para el último punto:
el 31 de diciembre: BENEFICIO NEGOCIO EN CONJUNTO
200.000 (449) deudores por operaciones en cumún a (7511) beneficio atribuible (asociado no gestor) 200.000
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